|
 | |  |  | 
Uitgevoerde Opdrachten tot en met heden.( update 1X per kwartaal) update 01/09/2009 Kernactiviteiten: 1.Individuele en groepsgerichte coachingtrajecten midden - hoger kader waaronder Directie / staf / projectleiders Overheid en Zakelijke Dienstverlening Competentie gerichte Coaching met als focus loopbaan- en persoonlijke ontwikkelingsvraagstukken.Met als doel: het ontwikkelen van een effectief gedragsrepertoire dat past bij een professionele attitude van de functie en aansluit bij de persoonlijke - en organisatie ontwikkeling. Maximale duur: 6 -9 maanden. 2.Procesmanagement / begeleiding bij verander- en implementatietrajecten. Van Visie en Missie ontwikkeling naar concreet effectief nieuw gedrag van teams en medewerker gericht op communicatieprocessen, competentieontwikkeling en groepsprocessen. Specifieke activiteiten Coaching & Procesbegeleiding: - Procesbegeleiding Intermediars van Welzijnsorganisatie
- Coachingstraject directeur Reintegratiebedrijf
- Procesbegeleiding Implementatie Werkpleinen Ketendienstverlening Samenwerking SZW & UWV/CWI
- Procesbegeleiding teambuilding en teamvaardigheden van specialistische teams waaronder Kinderopvang, Ouderenteam, Kwaliteitsmedewerkers, Reintegatieteam en Activeringsteams binnen G4
- Advisering implementatie HRM als tool bij een IT bedrijf
- Coachingtraject richting arbeidsmarkt t.b.v.hoger opgeleide allochtonen NT1
- Intervisietraject trainers/coach Sociaal Activeringstraject implementatie en supervisie
- Adviestraject Strategisch OpleidingsplanDoelgroep: Management
- Gedrag & Vaardigheidstraining Uitvoerend medewerkers sociale dienstverlening
- Coaching traject Intervisietraject voor professionals ter borging van opleidingstraject klantgerichtheid
- Adviestrajecten ESF/scholing Inhoudelijke ondersteuning Sociale Zaken. Scholing ten behoeve van professionals.
- Professionalisering uitvoering Sociale Diensten: Doelgroep 1: traject training, intervisie en individuele coaching voor consulenten om als volwaardig klantmanager te opereren Doelgroep 2: operationeel management coachingtraject
- Ontwikkeltraject situationeel leiderschap leidinggevende
- Klantmanagement training werkzoekenden Doelgroep: werkzoekenden die aansluitend als aankomend bijstandsconsulent gaan werken
- Training organisatorische vaardigheden formulierenbrigade Doelgroep werkzoekenden I/D banen
- Intervisiemethodiek als professioneel instrument Doelgroep: professionals in zelfsturende teams
- Coachingsprogramma specifiek gericht op jongeren < 23 jaar
- Klantmanagement : tweefase - training voor startende en gevorderde klantmanagers werkzaam bij sociale diensten
- Sociaal Activerings Programma ‘Activerende Resocialisatie’ Doelgroep: werkzoekenden fase 4 kortcyclische 13 weken training gericht op gedrag en communicatie en algemene vaardigheden
- Beveiligingstraject coachingsprogramma: van competentie naar praktijk
- Taal Activerings Programma Doelgroep: Allochtonen met NT1 niveau
- Workfirst traject specifiek coaching en begeleidingstraject Doelgroep: werkzoekenden fase 2 en 3
- Sollicitatietraining nieuwe stijl (gedrag en vaardigheden) Doelgroep: werkzoekenden fase 2/3
- Versterking van organisatorische vaardigheden Doelgroep: Formulierenbrigade (I/D banen)
- Ontwikkeling en uitvoering van trainingen Inkoop & aanbestedingen Doelgroep: management en beleid Sociale Diensten
- Coachingstraject implementatie Persoonlijk Ontwikkelings Plan t.b.v. Beveiligers in opleiding
- Workshops : inhoud/ vormgeving & procesbegeleiding
Workshop Bedrijfsmatig werken en Netwerken Workshop Teambuilding/vaardigheden gericht op de effectiviteit van het team Workshop Leidinggevenden Visie & Missie Statement van visie naar gedrag Workshop Communicatie / Timemanagement /Samenwerking Workshop Implementatie Operationalisering van (project) doelstellingen Workshop Communicatie & Groepsproces
zie verder voor evaluaties
|
 |
|  |  |  | Bureau Tendum
|
email: tendum@ziggo.nl |
|
|