NIEUWIGHEDEN: Sponsoring wielervereniging De Spartaan Bureau Tendum sponsort met ingang van 1 januari 2010 de wielervereniging de Spartaan. DUALE COACHING balans in fysieke inspanning en intellectuele ontspanning Sportief - Actief in de natuur en Reflecteren over je werk? dat kan ! timemanagement problemen? te weinig tijd voor actief buiten - zijn? Bureau Tendum introduceert nieuwe vorm van coaching; Mountainbiken op en rond de Veluwe en gelijktijdig een coachgesprek voeren. vraag naar de mogelijkheden en voorwaarden | | Studiereis Australie / Nieuw ZeelandBureau Tendum heeft in maart 2010 een boeiende studiereis ondernomen tesamen met partners in de sociale zekerheid.Het doel van de studiereis was om een inspirerend antwoord te krijgen op de vraag : hoe kun je de uitvoering binnen de Sociale Zekerheid profesionaliseren? Zie volledige verslag studiereis Australie & Nieuw Zeeland. Volgende pagina!!! Procebegeleiding Maatschappelijke Participatie Intermediairsseptember 2009 Bureau Tendum verzorgt de procesbegeleiding bij de invoering van het project Maatschappelijke Particpatie van de Stichting MOOI op de Werkpleinen in Den Haag. |
De Particpatiecoach oktober 2008 - heden Bureau Tendum heeft samen met Marktentree BV een nieuw concept ontwikkeld om de beleidsmatige integratie van WWB,WMO en Onderwijs concreet gestalte te geven; De Particpatiecoach. Het antwoord om uw integrale beleidsvisie handen en voeten te geven in de praktijk. Een masterclass voor de klantmanager die als professional in de keten wil werken. Een compleet implementietraject opgebouwd uit Training-,Coaching-,PraktijkModules De modules zijn separaat af te nemen naar behoefte van de organisatie. zie ook: www.marktentree.nl Bureau Tendum oogst applaus onder studenten. januari 2007 STUDENTEN RUIKEN AAN DE PRAKTIJK TIJDENS 'DAG VAN HET ICT-BEROEP'
De dag van het ICT-beroep. Onder deze naam organiseerde het Rotterdams Instituut voor Informatica Opleidingen (RIVIO) – onderdeel van de Hogeschool Rotterdam- op vrijdag 15 december jl. een conferentie waarbij ict-studenten en vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven op unieke wijze kennis konden maken met elkaar.
Tijdens deze dag verzorgden zo'n vijfentwintig bedrijven gastcolleges voor de vele studenten die zich hadden aangemeld. Zij konden kiezen uit verschillende thema's die tijdens parallelsessies meerdere keren aan bod kwamen.
Bedrijven beseffen volgens Noordam steeds meer dat een stageplek meer inhoudt dan een goedkope student inhuren. Het vraagt tijd en investering en begeleiding. Die omslag is een belangrijke verbetering. De massale bereidheid van bedrijven mee te doen aan deze dag ziet hij dan ook als een uiting hiervan. Niet alleen geld verdienen, maar ook een bijdrage leveren aan onderwijsvernieuwing.
Tevreden
Kijkt de organisatie terug op een geslaagde dag? Absoluut, zegt directeur van het RIVIO Henk van der Moolen desgevraagd. We hebben vandaag gezien dat de deelnemende bedrijven met enthousiasme hun bijdrage leverden. En ook de studenten hebben deze dag met veel plezier ervaren. Dat was duidelijk te zien in de goede interactie die tijdens de colleges ontstond.
Bob Mesman van Bureau Tendum - een training en coaching bureau gespecialiseerd in begeleidingsmethodieken binnen de reïntegratie - kreeg vandaag maar liefst tweemaal een staande ovatie voor zijn verhaal. Competenties, arbeidsvaardigheden en communicatieve vaardigheden worden steeds belangrijker op de arbeidsmarkt. Het blijkt dat hieraan in de opleiding weinig aandacht wordt besteed, dus daar heb ik vandaag aandacht aan besteed. Een fenomeen bij ict is dat het ontwikkelpotentieel van mensen steeds belangrijker wordt. Netwerkvaardigheden vergroten is een cruciaal onderdeel van een professional. Hoe geef je dat vorm en hoe combineer je dat met je eigen persoonlijkheid zodat er een soort mix ontstaat van content, je persoonlijkheid en kwaliteiten? Want hiermee vergroot je de meerwaarde voor de organisatie en de klant waarvoor je werkt. Voor de studenten, die natuurlijk nog niet werken heb ik een link gemaakt tussen hun huidige netwerk en hoe dat straks gaat veranderen als ze gaan werken. Hoe ze daar nu langzaam al op kunnen gaan anticiperen met betrekking tot het vinden aan een baan. Hiervoor heb ik ze vandaag een aantal tools gegeven om dat te kunnen ontwikkelen.
| | Implementatie Multidisciplinair Werken februari 2009 - heden Bureau Tendum verzorgt de procesbegeleiding bij de invoering van multidisciplinaire teams ( GGZ / Maatschappelijk Werk /SZW / Arbeids bemiddelaar) bij Sociale Zaken en Werkgelegenheid Rotterdam. Het hoofddoel is om mensen met psycho-sociale problematiek intensief en actief integraal te begeleiden en te plaatsen de arbeidsmarkt. De Werkpleinen januari 2009 - heden De integratie tussen UWV en CWI is een feit geworden, zij gaan voortaan door het leven onder de naam UWV Werkbedrijf. Hiermee ontstaat een 'nieuwe actor op het speelveld waarmee Sociale Diensten gaan samenwerken op de zogenaamde Werkpleinen. De uitdaging in 2009 is om de integrale dienstverlening voor de klant structureel vorm te geven. Bureau Tendum biedt hierbij Procesbegeleiding gericht op een effectieve samenwerking tussen de actoren. Zowel aan management als uitvoerende teams om vanuit hun nieuwe taak - en rolopvatting zelfbewust en professioneel de ketendienstverlening vorm te geven Bureau Tendum ontwikkeld met succes een reintegratietraject voor langdurig werkzoekenden op basis van competentie gerichte coaching & training. februari 2005 - januari 2007 In samenwerking met Ergo Control en Salto Reintegratie heeft Bureau Tendum de opdracht gekregen om een nieuwe aanpak te ontwikkelen om werkzoekenden gemotiveerd en vanuit eigen kracht naar betaalde arbeid te begeleiden. Het uitgangspunt was hierbij een competentiegerichte training en coachingmethodiek. Er zijn een viertal competenties die de basis zijn voor succesvol arbeidsmarktgedrag in elke functie op elk niveau. 1.Initiatief en verbetering 2.Planmatig werken 3.Succesvol werken en samenwerken 4.Resultaatgericht werken Deze vier basicompetenties vormen de basis van de opzet van 13 weken durende training- en coachingtraject. Methodisch werden de volgende stappen gezet: drijveren analyse; wat beweegt de deelnemer om in een bepaalde sector te willen werken, wat zijn de ambities en is men voorbereidt op de taak- en rolopvatting van de functie. kernkwaliteiten en basisvaardigheden; analyse van een realistisch zelfbeeld in relatie met de toekomstige functie, handelen vanuit een authentiek gedragsrepertoire vergroot de kans op succes. "weten waar je goed in bent" versterkt het zelfbewustzijn van de deelnemer. confrontatie mens-en maatschappijvisie en toekomstige functieprofiel; waar liggen de ontwikkelpunten van de deelnemer, vastgelegd in een Persoonlijk OntwikkelPlan, welke de basis vormt voor de contacten met werkgevers. De opzet is de eerste vier weken groepsgewijs, zodat men kan leren van elkaar. De tweede vier weken is in kleine subgroepjes thema's verder uitwerken. de laatse fase is individueel gericht op de eigen individuele behoefte. Thema's die aan de orde komen zijn: Timemanagement, Samenwerking, Communicatie en presentatie,Conflictmanagement Arbeidsorganisatie, ARBO wetgeving, Competenties en Vaardigheden, | |
